성공을 거두었다.
1941년 로프트와 합병하면서 로프트의 이름이 펩시콜라로 바뀌었다. 1950년 코카콜라의 부사장을 역임한 앨프리드 스틸이 최고 경영자가 되었다. 그는 광고와 판촉을 강조하였고 1950년대 펩시콜라의 순수입을 11배나 증대시켰다. 그 후 청량음료 시장 뿐 아니라 다각적인 사업을 전개하
코카콜라와 라이벌인 펩시를 발매하게 되면서 둘은 지금까지 라이벌 체계를 유지하고 있다. 또한 그 보다 조금 앞서서 역시 롯데칠성(주)에서1950년 칠성사이다를 발매하였다. 사이다는 콜라보다 깔끔한 이미지로 무향, 무카페인을 앞세워 지금까지 우리의 입맛을 사로잡고 있는 전통의 탄산음료이다.
식품 제조 판매업
(18) 먹는샘물 제조 판매업
(19) 통조림 또는 병조림 식품 제조 판매업
(20) 인스탄트식품 제조 판매업
(21) 유가공품 제조 판매업
(22) 일반 폐기물 처리업
(23) 연수원 운영업
(24) 조림업
(25) 일반기기 수리업
(26) 유통전문 판매업
(27) 담배 소매업
(28) 냉동고 제조 판매 및 수리업
(29
현재 코카콜라는 미국 탄산음료시장에서는 부동의 1위를 고수하고 있지만, 비 탄산음료시장에서는 1위와 현격히 차이나는 2위를 기록하고 있다.
문제는 콜라를 비롯한 탄산음료시장이 매년 1%성장에 그치는데 반해, 비탄산음료시장(생수, 주스, 차, 스포츠드링크)이 8% 이상씩 성장한다는 데 있다.
설
코카콜라는 누구도 부정할 수 없는 콜라업계의 선발주자로서의 선점효과와 그에 따른 강한 브랜드 인지도를 가지고 있다. 코카콜라에 대한 사례를 하나 들자면 세계 UN회원국이 150개국인데 이보다 40~50개나 더 많은 195개국에 코카콜라가 진출해 있다. 북한, 이라크, 리비아를 제외한 사실상 전 세계 국
콜라 시장 점유율 부동의 1위를 달렸다. 후발주자인 펩시는 이런 코카콜라에 맞서 다양한 경영 전략을 내세우며 점점 시장 점유율을 높이기 시작한다. 시대의 흐름을 정확히 읽고 이에 대한 대응전략을 적절하게 구사한 경영전략으로 업계 1위에 등극할 수 있었다. 펩시의 기존 전략을 분석하고 새로운
음료(음료수)의 연혁
해방 이후 본격적인 걸음마를 시작한 우리 나라 청량음료 산업은 국민경제 성장과 소득수준 향상에 힘입어 양적으로나 질적으로 비약적인 팽창을 거듭하여 선진국에 비해 손색이 없는 수준으로 발돋움했다. 다양한 맛과 품질의 신제품이 등장하여, 소비자의 기호변화를 이끌어
펩시챌린지는 코크와 비슷하게 가격을 맞추고 코크와의 콜라전쟁을 선포한 지 8년 만에 코크와의 시장 점유율 격차를 10%로 축소시키는 등 입소문이나 이벤트로 인지도를 높이는 버즈 마케팅을 사용함으로써 극적인 성공을 하였다. 코크의 후발업체로서 출발하였지만 만년 2인자의 이미지에서 탈피할
Ⅰ. 서론
올해로 탄생 57돌을 맞은 롯데칠성의 '칠성사이다'는 반세기가 넘게 우리 민족의 입맛을 대변해온 음료이다. 수많은 신제품이 쏟아지고 있는 현실을 감안할 때 57년 동안 줄곧 우리 곁에서 변함없이 즐거움을 선사하는 칠성사이다의 저력은 실로 대단한 것이라고 할 수 있다.
2000년에는